在人生这场跋山涉水的旅途中，要想最终攀上顶峰去看风景，需要坚持的唯一真理就是真诚、实在。
卑，就是自卑，不自信；亢，就是狂傲、自负，自信过头。更多人在上司面前表现出来的不是自负，而是自卑。因为上司往往影响着我们的绩效评价、工资、晋升等等，所以，大多数人在面对上司时，难免有所顾忌，感觉低人一等，甚至阿谀奉承，希望以此来换得上司的认可。其实大可不必这样做，干工作尽心尽力，面对上司不卑不亢，汇报工作有理有据，上司才会尊重你、认可你。因为上司看重的是你的工作绩效，而不是你的恭维或奉承。他要没有这个认识，也没资格做上司。
要做到不卑不亢，一是要尽职尽责，二是要对本职工作心中有数。在此基础上，汇报工作时有一说一，既不夸大成绩，也不掩盖缺点和失误，更不能弄虚作假，歪曲、掩盖事实。其实，只要你的所有行为都是为了公司利益，即使你在工作中出现了失误，甚至为公司造成了损失，上司也不会责备你。不卑不亢还要求我们就事论事，不涉及任何个人是非。只有这样，才有利于改进工作。搬弄是非，对公司有百害而无一利，必须坚决杜绝。
这里的“下属”不一定是你自己部门的下属，也可能是职能管理范围内的对象。公司赋予了不同的管理者（包括职能部门）一定的权力，包括不同的决策权、签字权、监督权、检查权、建议权、奖惩权等等。管理中常常需要我们运用各种权力进行工作安排和管理指导，时间久了，管理者（包括职能部门）很容易滋生目中无人、耐心不足、傲慢无礼的习气。官僚气越来越严重，高高在上，不愿意走到群众中去，不愿意放下身段与基层人员平等沟通，更不愿意帮助下属成长。上司之所以是上司，往往是因为你在某些方面较为专业，而且过往的成绩优异。如果管理者总是犯上述毛病，轻则会挫伤下属的积极性和主动性，重则会引发、激化内部矛盾，甚至导致团队分崩离析。这样的团队，怎么可能有凝聚力和战斗力呢？
管理者应该明确自己的定位，那就是做下属的教练、家长和服务员。明确了这个职责定位，上司就需要经常与下属保持有效地沟通，就会多一点耐烦心，就会主动帮助下属，就不会轻视下属，甚至打压下属。
怎样才能做到不骄不躁呢？关键是要端正对下属的态度：首先，上司要懂得尊重每一位下属，懂得谦虚谨慎；其次，上司必须心胸开阔，视野宽广，不能“武大郎开店”，只用不如自己的下属，这样只会导致团队整体水平和战斗力下降。相反，上司要不断鼓励下属去钻研，去创新，去试错。
这里的“同事”，不单单指自己部门内的同事，还包括相关部门级别相仿的同事。部门内的同事间，自不必说，“低头不见，抬头见”；不同部门的同事间，也会有工作上大大小小的业务交叉，可能需要交接工作、配合业务办理、提供数据资料或业务之外的互相帮助。十根手指长短都不一样，同事间必定在能力上、学历上、性格上、说话办事方法上都不一样。而同事间往往既存在合作关系，同时还存在着竞争关系;处理好了同事关系，大家共同进步，处理不好，就会出现明争暗斗，见机报复，甚至搞拉帮结派、团团伙伙。如何处理同事关系？关键是以诚相待。以诚相待，就是把别人当成自己一样对待。一样米养百样人，同事间没有必要什么都一样，首先应学会尊重同事间的个体差异。如果以差异为新闻，乱传小道消息，一定会“搬起石头砸自己的脚”。要知道，你尊重别人，别人才会尊重你。有的同事可能会因为自己能力突出，也抓住了机遇，从而受到了上司的青睐，成为大家眼中的“红人”；而有的同事可能会因为这样那样的原因，在另一个角落里默默无闻地工作。实际上，在工作中，没有高低贵贱之分，无论面对什么样的同事，都应以诚相待，不能厚此薄彼，这样才能建立和谐的同事关系。这里还需要特别说明一下新老同事之间应该如何以诚相待。简而言之，新同事应该主动向老同事学习，老同事应该多多指点新同事。老同事经验丰富，聆听他们的见解，不仅能减少以后在工作中走弯路的可能性，也会使得老同事感到新同事对他们的尊重。而如果你是新进的高级人才，对那些相对资历长、能力弱的老同事，更需要以诚相待。老同事也要明白，在新人最需要帮助的时候，你主动伸出援助之手，一定会让他们铭记终生，从心底里感谢你的帮忙，在以后的工作中，他们也会积极配合你。
企业是盈利组织，这就注定了我们每个人的工作都必须务实，否则就没有收益。务实就是讲究实际，一个务实的组织才有可能发展，一个务实的人才有可能成功。因为务实，华为在市场拓展初期，任正非也会亲自披挂上阵，为获得客户的认同而全力以赴。当华为成功后，任正非也不愿意与媒体打交道，因为他觉得空谈无益，他坚持说实话、说真话。有一个规律，越务实的人越不在乎名气大小，越在乎名气大小的人越不务实。“真诚”让我们消灭了虚假，“实在”则强调我们要脚踏实地，要把理念变成现实。每个公司都会有问题，没有问题的公司是不存在的；每个人在工作中也都会遇到问题，没有问题的工作是不存在的。关键不在于有没有问题，而在于如何面对问题。面对问题，必须坚持实事求是的态度。什么叫实事求是？就是有多大事说多大事，是什么性质的事说什么性质的事，客观事实和主观判断之间要保持一致。怎样才能做到对问题实事求是？关键是要对所有的“问题”有一个客观的认识，不要把问题放大或缩小。人们往往容易将自己的优点和贡献无限夸大，而将所有的问题都归结于别人、上司或者老板。事实上，别人也好，上司也好，老板也罢，都是人，只要是人，就都会有优点，也有缺点，你敢说自己没缺点吗？你敢说自己的优点真的那么多，贡献真的那么大吗？既然你自己也有缺点，为什么要求别人、上司或老板完美无缺呢？有些人看人，先看缺点，看公司也是如此，这是一种很不明智的思维习惯。每家公司都有一本“难念的经”，进入一家公司，一定要明白自己是去工作的，不是旅游，不是度假，不要想着去享福，那样你会很失望，天下没有白享的福。工作就是付出，没有付出，就没有收获。工作就是由很多困难、很多烦恼组成的，你不仅要有这样的思想准备，而且必须克服它们，才能够获得工作中的快乐。
